Una aplicación es un producto. Resuelve un problema para una o más personas. Considere esta versión del ciclo de vida:
Es probable que haya participado en cada uno de estos para su aplicación.
- ¿Debo poner todo el código en mis controladores cuando estoy escribiendo una aplicación web?
- En el desarrollo de software, ¿cuál es la diferencia entre las aplicaciones de escritorio y las aplicaciones web?
- ¿Puedo hacer una aplicación web si solo conozco Ruby on Rails?
- ¿Puede una startup tecnológica obtener fondos solo con una aplicación web antes de crear las aplicaciones móviles?
- ¿Qué aplicaciones o software se utilizan para enviar correos electrónicos masivos y enviar documentos a la web?
Estos seis pasos, desde DEFINIR hasta MERCADO, explican las actividades para administrar un producto. En el centro está LEARN, donde aprende sobre las personas y los problemas, y analiza el éxito de cada paso.
Describí este ágil proceso de planificación en mi libro, Turn Ideas Into Products , disponible en Amazon en formato impreso y Kindle.
Al considerar un trabajo de gestión de productos, puede hablar con cada uno de los pasos. Algunos gerentes de productos y propietarios de productos tienen experiencia solo en los pasos DESCRIBIR y CONSTRUIR (los pasos anaranjados) pero no han participado en la planificación comercial (el azul) o el lanzamiento (verde).
Los gerentes de contratación buscan personas que puedan resolver sus problemas más apremiantes. Use su aplicación como una ilustración de lo que ha hecho y explique cómo su experiencia se traduce en éxito en un rol de gestión de productos de la empresa.
Vea mi artículo Cuando el producto es USTED para obtener más información sobre cómo venderse a potenciales empleadores.
