El negocio de las aplicaciones no está muerto, la gente simplemente no sabe cómo administrarlo. Estos son algunos pasos rentables para que sepa cómo iniciar su negocio de aplicaciones:
- Crear prototipo interactivo
Un prototipo interactivo es un prototipo diseñado para simular razonablemente una experiencia de usuario con secuencias de comandos con elementos receptivos básicos y acciones establecidas en un marco visual completamente diseñado. La creación de prototipos en realidad puede dar como resultado un mejor producto para comercializar en menos tiempo porque le permite probar la aplicación móvil antes de que el proyecto entre en la fase de desarrollo en serio.
Al principio, este paso puede parecer un trabajo sin importancia, pero si desea obtener el mayor retorno de la inversión con la menor cantidad de riesgo, crear un prototipo interactivo es el camino a seguir.
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Recopilar comentarios del mercado
Independientemente del plan de financiación que elija, probar el concepto de su aplicación móvil con las partes interesadas clave y los usuarios del mundo real antes del desarrollo es una forma rentable de refinar su aplicación móvil sin tener que pasar por costosas iteraciones de codificación. Ser capaz de tomar una decisión informada sobre qué características se deben desarrollar inicialmente y qué se pueden publicar como actualizaciones hace que la experiencia sea más simplificada y puede mantener el proyecto a tiempo y dentro del presupuesto.
- Elaborar un plan de negocios y una plataforma de lanzamiento
¿Ha anotado el problema que su aplicación resuelve, cómo su aplicación resuelve ese problema, sus competidores existentes y su mercado objetivo? De lo contrario, redactar un plan de negocios debe ser su próximo paso. Muchas nuevas empresas saltan este paso porque parece desalentador y requiere mucho tiempo, pero en realidad solo lleva unas pocas horas.
Identifique su solución de desarrollo ideal
Al igual que con la financiación, hay muchos caminos hacia el desarrollo. Contratar a su propio desarrollador por salario o capital significa que ya estará dando los primeros pasos para realmente hacer crecer su negocio, pero construir un equipo capaz sin tener la experiencia técnica puede ser un desafío. También es, con mucho, la opción más cara. La subcontratación a un equipo en el extranjero puede ser la opción más barata, pero obtienes lo que pagas cuando se trata de calidad. Este camino puede terminar costándole más a largo plazo.
- Desarrolla tu MVP
Un producto mínimo viable, o MVP, es una versión de un nuevo producto que permite a un equipo recopilar la cantidad máxima de aprendizaje validado sobre los clientes con el menor esfuerzo. Este producto solo tiene una cantidad fija de características principales que es suficiente para implementar el producto. Esta estrategia tiene como objetivo maximizar la información sobre sus usuarios de manera rentable y evita crear productos no deseados.
Información más detallada que puede leer en Cómo iniciar un negocio de aplicaciones: 10 pasos para principiantes
