La forma más económica sería no construir el producto (MVP) en absoluto. Un MVP está diseñado para probar ciertas hipótesis relacionadas con el ajuste del producto / mercado como:
- Creo que MI CLIENTE tiene un problema para lograr ESTE OBJETIVO
- Creo que ESTA SOLUCIÓN dará como resultado un RESULTADO CUANTIFICABLE
Hay muchas formas de probar estas suposiciones sin usar ningún código; piense en entrevistas, prototipos en papel, encuestas, hojas de Excel, etc. Aquí hay una lista de experimentos que puede hacer antes de invertir dinero para externalizar su MVP (como verá, ninguno requiere un código escrito interno completo):
- Entrevistas
- Páginas de destino
- Pruebas A / B
- Campañas publicitarias
- Crowdfunding
- Encuestas
- Blogs, comentarios en línea y debates.
- Quora / Reddit
- Manual-primero MVP
- Bocetos
Primero decida sobre las hipótesis:
- Soy un estudiante de comercio sin experiencia previa en tecnología / programación / codificación. Para crear una aplicación móvil, ¿qué idiomas de codificación debería aprender?
- ¿Un desarrollador de aplicaciones móviles necesita usar tanto la indexación de aplicaciones de Google como los enlaces de aplicaciones de Bing / Facebook?
- ¿Crees que facilitar las aplicaciones de programación (PC o móvil) es algo bueno para la industria?
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Sin embargo, no comience eligiendo un experimento aleatorio. El objetivo es validar sus hipótesis de por qué cree que un determinado cliente compraría este producto de la manera más rápida y económica posible. Entonces, primero escriba las hipótesis y luego concéntrese en la prueba / ejecución.
Aquí hay un enfoque de 7 pasos sobre cómo validar sus hipótesis clave de negocio / MVP:
Paso 1: definición de hipótesis
Creo que MI CLIENTE tiene un problema para lograr ESTE OBJETIVO
Paso 2: suposición más arriesgada
Para que mi hipótesis sea cierta, esta suposición debe ser cierta.
Paso 3: selecciona un método o prueba
¿Cuál es la forma menos costosa de probar su ASUNCIÓN DE RIESGO? ¿Está construyendo un producto (mínimo viable), o puede usar experimentos más rápidos y baratos como encuestas, entrevistas o prototipos en papel?
Paso 4: predicción
¿Qué RESULTADO concreto necesita para avanzar? Consejo: Predigo que el% de clientes señala este problema como real
Paso 5: costo, recursos y cronograma
Cuánto me costará diseñar y desarrollar la prueba, qué recursos necesito y cuánto tiempo durará hasta que obtenga un resultado para llegar a una conclusión.
Paso 6: ejecutar
Paso 7: analizar datos, iterar o avanzar
