¿Cuál es la mejor herramienta de seguimiento y gestión de errores para proyectos web pequeños / medianos?

Recomiendo zipBoard, retroalimentación visual y herramienta de seguimiento de errores. Facilita la colaboración entre equipos ágiles. Puede usar zipBoard al iterar sobre un nuevo producto o agregar características a uno existente. Facilita la comunicación entre desarrolladores web, diseñadores, gerentes de proyectos y control de calidad. Una plataforma visual para mantenerse actualizado en sus proyectos web. Es una pizarra en línea en la parte superior de su sitio web para discutir, comentar, anotar, compartir comentarios y asignar tareas. No más correos electrónicos, hojas de cálculo, llamadas de Skype o código complicado para rastrear problemas para sus proyectos web. Simplemente navegue, capture, comente en zipBoard.

Echa un vistazo a ProofHub. Un software de gestión de proyectos para planificar , colaborar , organizar y entregar proyectos de todos los tamaños. También tiene una aplicación móvil.

Con ProofHub obtienes muchas opciones para administrar y planificar todo en tus proyectos y mantenerte más productivo en el trabajo. Proporciona a su equipo las herramientas adecuadas para planificar con anticipación. Defina objetivos, comparta ideas y desarrolle estrategias para obtener lo mejor de su equipo.

Un lugar central para administrar y ejecutar sus proyectos y equipos con Tareas para mantener el rumbo, Temas de discusión para publicar actualizaciones, compartir ideas y colaborar con equipos y clientes, Archivos y documentos para mantener toda la información organizada, Chat grupal para hacer preguntas, obtenga respuestas y continúe conversaciones importantes sin problemas, compruebe y revise archivos y documentos rápidamente, y controle el tiempo dedicado a los proyectos.

Con ProofHub, también obtiene el control definitivo con los diagramas de Gantt para crear los planes del proyecto que garantizarán la finalización oportuna de los proyectos, asignar al gerente del proyecto para mantener una vista panorámica del progreso del proyecto, crear roles personalizados para definir los niveles de acceso para los equipos y clientes, e informes de proyectos para obtener información sobre cómo progresan los proyectos y cómo se desempeñan los equipos y las personas.

Desde equipos, tareas hasta tiempo, lo gestionará todo de manera muy eficiente. Echa un vistazo a sus características

Más de 83,000 empresas usan ProofHub para colaborar y administrar proyectos todos los días.

• Usuarios ilimitados
• Casi sin curva de aprendizaje
• Soporte rápido y amigable
• Tutorial gratuito
• 98% de los clientes recomiendan esta herramienta
• La herramienta más rica en funciones

ProofHub también ofrece una prueba gratuita de 30 días y una demostración gratuita para ayudarlo a comprender la herramienta. ¡Echale un vistazo!

KnightSpear le permite rastrear tareas y errores juntos . Puede establecer el tipo correcto si se trata de un error o una tarea para que se pueda monitorear adecuadamente mientras que establecer la prioridad le permite identificar si se trata de un show stopper.

Tiene una anotación de imagen para que pueda agregar comentarios y flechas en las capturas de pantalla para proporcionar instrucciones específicas a los desarrolladores front-end. El intercambio de archivos y las discusiones también están centralizados para toda la colaboración sin la necesidad de aplicaciones de terceros.

Acabo de aprender una herramienta increíble que podemos utilizar para obtener comentarios de calidad de sus usuarios. Es la herramienta BugRem – Herramienta de comentarios del usuario. ¡Puedes probarlo gratis!

Hay una herramienta relativamente nueva recién lanzada llamada ‘Kualitee’. Es una solución de gestión de pruebas basada en la nube. También es gratis para 20 miembros de un equipo. La característica que más me gustó es la integración JIRA a través de la cual puedes sincronizar tus defectos tanto en JIRA como en Kualitee. Puede crear informes de prueba y errores personalizados. Descargue y cargue archivos en el formato que elija.

El tablero de instrumentos es muy interactivo y tiene gráficos para diferentes escenarios. Vale la pena intentarlo.

Después de probar varias soluciones, puedo recomendar algunas que han funcionado bien para mis equipos:

1. Si puede alojar una solución en permise, Redmine es una buena solución. Se puede utilizar para administrar sprints y para el seguimiento de errores. Proporciona opciones para el seguimiento del tiempo, roles, etc.
2. Trello es una muy buena opción para gestionar proyectos de tamaño medio. La descripción visual proporcionada por el tablero Trello es excelente. Las tarjetas arrastrables proporcionan la experiencia satisfactoria de mover elementos desde el desarrollo hasta la puesta en escena y la producción :).
3. Si estás dispuesto a desgranar un poco de masa, te recomiendo Jira. Especialmente útil si trabajas ágil. Especialmente me encantan las simulaciones de MC para las estimaciones. Mejora a medida que lo usa con más frecuencia.

No hay una solución correcta; diferentes herramientas funcionan para diferentes equipos. Sé de equipos que están muy contentos con Asana, Basecamp, etc. Sin embargo, todos los equipos con los que trabajo prefieren usar la misma herramienta para la colaboración de proyectos y el seguimiento de errores.