¿Cuál debería ser el alcance ideal y los resultados esperados de un diseñador de aplicaciones de iPhone?

Alcance ideal
Asumir que el diseñador comprende los objetivos comerciales del equipo o del grupo que está contratando para lo siguiente es un buen alcance de trabajo:

Wireframes
Estos deben ser exploratorios y no visualmente pesados. Deben ser flexibles y permitir la experimentación y la respuesta a grandes preguntas. Si es posible en algún momento, deberían convertirse en un prototipo de baja fidelidad o utilizar un servicio como http://invisionapp.com.

Los entregables pueden incluir dibujos en papel / lápiz, archivos PDF o prototipos interactivos.

Diseño de interfaz
La interfaz debe representar la personalidad de la marca existente de la empresa. Si la marca aún no existe, crear una interfaz como una forma de hacer una marca es un método terrible para encontrar el núcleo de la empresa, no lo hagas.

* Vistas personalizadas orientadas al marketing, como la vista de lanzamiento, la vista de bienvenida o educación, y potencialmente admiten vistas donde se comunica su marca. De alguna manera, estas no son interfaces, sino que se encuentran dentro de la interfaz.
* Vistas de interfaz que cubren toda la gama de formas en que funciona su interfaz. Vistas de lista, vistas individuales o de detalle, etc. Estas vistas pueden ser personalizadas para su aplicación, pero el diseñador también podría ayudarlo a pensar con anticipación para que los desarrolladores no se enreden o dependan constantemente del diseñador para tomar todas las decisiones. Una buena interfaz tendrá momentos personalizados y actuará con un marco o sistema de diseño que permita flexibilidad y crecimiento en la aplicación.
* Elementos de la interfaz. Un diseño grande que incluye toda la tipografía, relaciones de elementos (listas, botones, botones, etc.) en una vista. Nuevamente, esto está estableciendo un sistema.

Diseño
Los buenos diseñadores simplemente llegarán a la aplicación con algunas opiniones firmes sobre el diseño y la mejor manera de servir a los clientes de su producto. Una entrega aquí es que hables con tu diseñador. Integra un gran diseñador en tu producto desde el principio y tu producto competirá bien en un mercado saturado de ideas.

De lo contrario, la mayoría de los entregables son documentos de Photoshop o Fireworks o incluso compilaciones de Illustrator o HTML. Depende de usted y el diseñador.

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En última instancia, un enfoque en cascada no es un método excelente para hacer un gran producto, pero a veces es útil para comenzar. No soy purista a este respecto. Estoy más interesado en ver que las cosas comiencen y crezcan hasta la pureza que intentar comenzar con la pureza y nunca despegar.

Incluso si el diseñador es un contratista, sugiero una relación continua con el diseñador y la empresa, y al menos tan importante es una relación fluida entre el equipo de diseño y desarrollador. Un buen equipo trabajará de manera tenística, empujando las ideas de un lado a otro hasta que el producto realmente funcione.

Básicamente todo, incluido el corte de los activos finales que el desarrollador usaría en Xcode. Esto incluye wireframes, flujos de usuarios, estados interactivos, archivos de diseño pulido y cualquier especificación sobre cómo se prevé que funcione el producto.

La mayoría de las personas no se dan cuenta de esto porque piensan que “diseño” es un término general. Pero hay una GRAN diferencia entre alguien que puede simplificar una interfaz de usuario compleja y confusa y alguien que puede pulir esa interfaz de usuario simplificada y hacer que se vea impresionante. A veces se trata de la misma persona, pero a menudo he descubierto que la mayoría son geniales en esta última pero luchan con la primera.

El otro comodín a tener en cuenta es la experiencia del usuario (qué se siente al usar el producto). Esto a menudo puede ser una persona completamente separada.

Y finalmente, algo que empezamos a profesar es el uso de la filosofía del usuario. ¿Su producto le habla al alma de su cliente objetivo? Si está creando este producto para usted, que debería ser, entonces este ejercicio no debería ser demasiado difícil porque simplemente se pregunta: “¿Qué creo?”. Facebook es hueco. También lo son Twitter e Instagram. No hay alma Ahora mira Pixar y Wall-E. No solo quieres verlo, un robot que limpia la basura por amor de Dios, también CREES que existe. ¿Qué tan loco es eso?

Ahora no tengo idea de qué producto estás construyendo ni del diseñador que lo está construyendo contigo. Pero le haría estas preguntas muy difíciles.

¡Espero que esto ayude!

En mi experiencia, el enfoque en cascada de hacer parte de una cosa y luego entregárselo a otra persona para que haga su parte NUNCA ha funcionado. No importa cuánto escriba y cuán detallado sea.

El desarrollo de productos es un enfoque iterativo y debe trabajar estrechamente en ciclos de retroalimentación ajustados. Crear ese documento perfecto que le das a un diseñador como si fuera una máquina mágica y luego obtener un buen diseño al final es un sueño rosado y esponjoso en el que muchas personas se compran.

Este es un tema muy extenso que es demasiado grande para una respuesta, pero recomiendo encarecidamente el libro “Inspirado” por Marty Cagan para algunos buenos consejos sobre cómo administrar bien el producto.