¿Cuál es la mejor herramienta de gestión de proyectos en línea multiusuario?

Soy el CEO y cofundador de Nostromo y la razón principal por la que desarrollamos nuestra herramienta es porque sentimos lo mismo acerca de las existentes en el mercado: que les falta algo. Después de probar docenas de herramientas, sabíamos lo que sería óptimo, por lo que creamos nuestro propio producto que incluye todas las cosas buenas que nos gustaron y se amplía con las características que nos perdimos.

Además del conocido tablero kanban, tiene otras características clave como el seguimiento del tiempo o la presentación de informes . Debe probar la herramienta que utilizamos Nostromo | Gestión de productos digitales. ¡Es fácil de usar, gratuito y admite flujos de trabajo ágiles!

El tablero básico del proyecto es un tablero kanban, pero puede separar la fase de planificación y la fase de implementación ya que tiene dos tableros separados: el tablero del Plan y el tablero de Trabajo.

Este es el tablero de trabajo , con tarjetas organizadas en columnas y puedes moverlas con arrastrar y soltar. También puede asignar miembros del proyecto a tarjetas:


La placa del Plan se basa en la misma lógica. Una gran característica es que puedes mover cartas entre los tableros con un clic:


Esta es la vista de tarjeta detallada, donde puede discutir cualquier cosa en el hilo de comentarios , crear listas de verificación para subtareas y asignar tareas a los compañeros de equipo al mencionarlos :


Hay una función de registro de tiempo incorporada , por lo que no tiene que usar una herramienta diferente (como Toggle) para la administración del tiempo:


Acabamos de lanzar nuestra última función, el módulo de pantalla en el que puede compartir y discutir cualquier diseño que desee. Por lo tanto, puede evitar el uso de una tercera herramienta para la colaboración de diseño y mantener todo conectado al proyecto en una herramienta:

Y la herramienta también es gratuita , ya que ahora estamos en una versión beta. Si quieres probarlo, puedes hacerlo aquí: Nostromo.

No dejes que seas tú. El fuego es caliente. Muy caliente.

En serio, sin embargo, es difícil administrar un equipo, más aún si involucra a miembros remotos del equipo. Pero la gestión de proyectos puede ser mucho más fluida con las herramientas adecuadas.

Nuestro equipo de Codementor publicó recientemente un artículo sobre las mejores herramientas de gestión de proyectos, teniendo en cuenta el presupuesto, la facilidad de uso y lo fácil que es delegar tareas a los miembros del equipo.

La mejor inversión por tu dinero

Campamento libre

Freedcamp presenta listas de tareas con subtareas, tareas privadas y personales, y un tablero Kanban, todo gratis. Sin embargo, para los gerentes de proyecto, la mejor parte es que Freedcamp ofrece almacenamiento ilimitado para una cantidad ilimitada de usuarios de forma gratuita .

Trello

Trello es útil para los gerentes de proyectos que trabajan extensamente con desarrolladores independientes porque los proyectos se presentan en tarjetas. Esto facilita compartir, organizar ideas y hacer una lluvia de ideas con un equipo remoto y con freelancers. Como beneficio adicional, los miembros del equipo pueden votar por las tarjetas, que es una forma rápida de tener una idea de qué proyectos, ideas y / o características tienen más apoyo.

Bitrix24

eBitrix24 es ideal para emprendedores y gerentes de proyectos que supervisan un equipo remoto y trabajan con desarrolladores independientes, porque, como lo describe un usuario, es “una poderosa suite de colaboración que le permite hablar con sus clientes, administrar sus documentos, estar al tanto de grandes proyectos y crear facturas “.

Division de trabajo

Asana

Esta es nuestra herramienta favorita aquí en Codementor. No solo podemos realizar un seguimiento de nuestras propias tareas, Asana también nos permite asignar tareas a otras personas y establecer plazos.

Estas características permiten a los miembros de nuestro equipo organizar su trabajo y realizar un seguimiento fácil de las tareas diarias. Finalmente, Asana ofrece una visión general clara de los eventos y es fácil de navegar, lo que los gerentes de proyecto con un equipo remoto deberían apreciar.

Rastreador Pivotal

Los creadores de esta herramienta la diseñaron específicamente para el desarrollo ágil de software. Este software ‘se centra en la simplicidad por encima de todo’ y está destinado a “acelerar el desarrollo, reducir el riesgo y aumentar la capacidad de respuesta a las tendencias del mercado”.

Para los equipos ágiles y los gerentes de proyectos, la capacidad de Pivotal Tracker de rastrear el trabajo por índice de rendimiento pasado, lo hace particularmente útil para realizar un seguimiento de los miembros remotos del equipo y los desarrolladores independientes.

Proyectos Zoho

A diferencia de otras herramientas, las transcripciones de chat de Zoho Projects se pueden archivar para una fácil recuperación, por lo que los registros de las decisiones del equipo nunca se pierden. Los miembros del equipo, los desarrolladores independientes y los gerentes de proyecto pueden personalizar sus paneles para mostrar los gráficos o actualizaciones que sean importantes para ellos, haciendo que trabajar juntos en ubicaciones separadas sea más fácil que nunca.

Usuario productivo de Easy Breezy

Jira

Otra herramienta que fue diseñada para proyectos ágiles, también es fácil de configurar JIRA para proyectos no ágiles.

Con JIRA, la gestión de un equipo remoto o el trabajo con desarrolladores independientes se puede hacer con tableros scrum, tableros Kanban, integraciones de herramientas para desarrolladores, API integradas, complementos plug-and-play, planificación de hojas de ruta e informes ágiles.

Wrike

Wrike ofrece gestión de proyectos y trabajo en un paquete fácil de configurar. Si bien los gerentes de proyecto pueden usar Wrike para asignar tareas, dar plazos, comentar y cargar archivos, su equipo puede crear sus propias carpetas (y subcarpetas) para el trabajo continuo que puede mantenerse en privado.

Taiga

La característica más notable de Taiga, sin embargo, es su énfasis en la comunidad. Para nuevas empresas o negocios que desean que se vea su trabajo, Taiga ofrece gestión de proyectos ilimitada de forma gratuita para proyectos públicos, donde las personas pueden ver, seguir y contribuir a su trabajo, y proyectos privados, donde su trabajo se mantiene privado.

Esperemos que una de estas herramientas se ajuste a sus necesidades. Entramos en más profundidad e incluimos reseñas de usuarios en el artículo que puede leer aquí.