La respuesta más simple es pagar a los creadores de contenido dedicados para preparar la bomba. Siempre que sea transparente al respecto (a través de un identificador de tipo ‘editor’). PODRÍAS hacer la versión de shyster (pagando de 1 a 2 freelancers para inventar docenas de identificadores falsos y publicando contenido a través de un identificador diferente cada vez), pero eso siempre resulta contraproducente para IMO.
En la versión beta privada, el producto a menudo es lo suficientemente inmaduro como para que los usuarios reales solo creen una pieza de contenido de prueba o dos, envíen algunos comentarios y se vayan (esto es para betas privadas “verdaderas” diseñadas para generar realmente comentarios de usabilidad para un prototipo temprano, como en oposición a las betas privadas de “comercialización” que son mecanismos de escasez realmente artificiales para un producto casi terminado
Pagar por la generación de contenido no se escala fácilmente, pero en realidad no necesita mucho para cebar la bomba. Lo suficiente para superar el aspecto de pueblo fantasma y ofrecer algunos resultados de búsqueda.
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Hicimos esto con http://trailmeme.com inicialmente, y una vez que los usuarios reales comenzaron a crear senderos, desactivamos el cebado pagado. Todavía ocasionalmente pago a un profesional independiente para construir senderos de propósito especial que queremos usar para actividades de relaciones públicas, pero eso no está relacionado con el problema del huevo de gallina.
Otra forma es reducir progresivamente la barrera para crear contenido en su plataforma tanto como sea posible. Cuanto más baja es la barrera, más desafortunado es el contenido, pero esto hace que la gente se inicie en la creación de contenido de mayor valor. Nosotros también lo hicimos. La idea de un “sendero” en trailmeme.com es bastante sofisticada, y se necesita un poco de creatividad e inteligencia para crear un gran sendero, pero también tenemos un mecanismo simple de “creación rápida” para personas que no son pensadores visuales, o quien necesita un punto de partida fácil. Como era de esperar, los senderos creados con este mecanismo no son tan valiosos y creativos como los creados con todas las capacidades del producto.
Si su mercado está muy bien definido, y el contenido está especializado y su equipo no tiene las habilidades para crearlo (como / w y el equipo de marketing no sabrán lo suficiente sobre aviones para preparar internamente una aviónpedia, por ejemplo), entonces definitivamente debe cortejar agresivamente a los primeros creadores en el mercado objetivo, o pagar precios especializados en lugar de precios generales / independientes.