¿Ha habido una startup, que se lanzó con gran atención de los medios y una respuesta inicial tibia del cliente como Color, que se ha recuperado para convertirse en un éxito?

No puedo pensar en uno, pero mi voto es con Preston: no es una respuesta tibia del cliente o un lanzamiento fallido, dada la psicología humana y mi suposición sobre la intención real del lanzamiento, este fue uno de los mejores lanzamientos que puedo recordar. Tome estos dos escenarios para la defensa de productos de usuario a usuario:

Escenario 1: Lo mejor que he probado

Bob: Hola, Alice … así que acabo de probar $ product. ¡Fue la cosa $ positive_adjective que jamás haya $ verbed! ¡Ha cambiado seriamente mi vida! Tienes que probar esto de inmediato; en serio, va a cambiar tu vida!

Alice: mmm. Eso es interesante … Definitivamente lo comprobaré cuando tenga la oportunidad.

Luego, Alice archiva el nombre de $ product y, cuando sea conveniente, en algún momento en el futuro, lo probará. Por ejemplo, si por casualidad lo ve cuando busca otra cosa y recuerda el respaldo de Bob. ¡Definitivamente lo intentará!

Resultado de la adopción del producto : una curva de adopción lenta y positiva, pero no un gran número de instalaciones desde el principio. Piense en esto como su caballo sólido y estable.

Escenario 2: “Esto sabe horrible, ¿quieres probarlo?”

Bob: Hola, Alice … así que acabo de probar $ product. ¡Fue el $ negative_adjective que jamás haya $ verbed! ¡No funcionó en absoluto y no entendí lo que estaba pasando! ¡No te molestes con eso, en serio!

Alice: mmm. Eso es interesante … Debo probar este $ producto, INMEDIATAMENTE .

Resultado de la adopción del producto: muchos adoptantes desde el principio. Piense en esto como su caballo velocista, espera que disminuya la velocidad o emplee otras tácticas (posiblemente astutas) a medida que se aleje de la puerta.

Entonces, intencionalmente o no, hicieron al menos dos cosas que atrajeron a los usuarios a corto plazo:

Efecto de ropa nueva del emperador : “¿En serio? Obtuvieron $ some_accolade y usted dice que todavía es $ carente_de_ropa_o_otras_atributos_necesarios? Pero CNN dice que es fantástico … ¡DEBO ver esto por mí mismo!”

Llamamiento al ego : “Bob dice que es difícil de entender, pero obviamente soy más inteligente que Bob, así que debo probarlo yo mismo, ¡apuesto a que puedo resolverlo!”

Y no es una locura pensar que el resultado de un lanzamiento de este tipo puede alinearse muy bien con sus objetivos:

1. Datos del conjunto de pruebas de la vida real increíblemente valiosos para su continua investigación y desarrollo. La importancia de esto realmente no puede ser exagerada.

2. Muchas, muchas instalaciones sembradas para futuras actualizaciones (no todos desinstalan aplicaciones, muchas simplemente no las vuelven a abrir … lo cual es interesante para las aplicaciones que se ejecutan en segundo plano hasta que se eliminan o se eliminan por la fuerza). Esto también allana el camino para la futura adopción del tipo de escenario 1.

3. La comunidad tecnológica los estará observando durante bastante tiempo, e incluso los detractores revisarán sus actualizaciones para ver qué / cómo han cambiado. Más futuro escenario 1 (¡y 2!) Tipo de adopción.

Genio, de verdad!

En realidad, no estoy seguro de que podamos llamar a este lanzamiento un fracaso.

Sí, hay un debate saludable en ambos lados, y sí, una persona emprendedora encontró un problema que le permite falsificar su ubicación y ver las fotos de cualquier persona en cualquier lugar (lo cual es muy interesante por cierto), pero esa es la naturaleza de algo revolucionario.

Además, espero que mis lanzamientos de ‘busto’ se escriban en:

  • TechCrunch (múltiple)
  • GigaOm
  • WSJ
  • Forbes (múltiple)
  • FastCompany
  • PC Magazine
  • El Correo de Washington
  • CNET
  • Tiempos financieros
  • ZDNet
  • EE.UU. Hoy en día
  • HORA
  • mundo PC
  • paidContent.org
  • Tiempos de negocios internacionales
  • La próxima web
  • Mundo de la informática
  • Business Insider
  • Mashable
  • New York Times
  • Tiempos de LA
  • SF Chronicle
  • El Atlántico
  • Reuters
  • Correo Huffington
  • Blog de la BBC
  • NY Daily News
  • Bloomberg
  • Cableado
  • CNBC
  • VentureBeat
  • BusinessWeek
  • Todas las cosas D
  • Tecnologista
  • El guardián
  • Examinador
  • Inc.com *

No creo que haya visto algo así para un lanzamiento inicial.

Los socios de Bill Nguyen, Peter Pham y Sequoia Capital (empresa de capital de riesgo) están teniendo un gran lanzamiento, me atrevo a decir hermoso.

* para encontrar los artículos anteriores, simplemente busqué aquí: http://news.google.com/news/stor

Creo que los $ 41mn pueden ser solo una pérdida de color. Tiene mucho que vivir, por lo tanto, la gente hará agujeros para divertirse.

1. Ya no pueden reclamar un estado de inicio deficiente cuando se trata de errores.

2. No pueden decir que no tenían el dinero para acabar con la competencia.

3. No pueden decir no a otras plataformas móviles, debido a la falta de fondos

4. No pueden tener tiempos de inactividad o problemas de escalabilidad debido a la falta de dinero.

5. No pueden decir que no pudieron contratar a las mejores personas, debido a la falta de dinero

Estoy seguro de que está obteniendo el patrón aquí. Todas las excusas que todos usamos (sí, admitamos que todos lo hacemos) por problemas con nuestra startup, desde errores hasta un mal soporte, han logrado erradicar antes que cualquier cliente … personalmente deberían haber dicho que tienen acceso a $ 41mn, que se basa en hitos, o algo así, ahora todo lo que pueden hacer es ser perfectos, y esto significa que deben superar todas las demás aplicaciones de imágenes y aplicaciones basadas en la ubicación, ya que se compararán con instagram en 6 semanas que alcanzan 1 mn descargas en 6 semanas y 260.000 fotos cargadas por día … venció eso …

Iqbal