Somos una empresa estadounidense con sede en Denver y Nueva York que desarrolla aplicaciones para iOS y Android. Cobramos ya sea por hora o tarifa del proyecto. Según nuestra experiencia compitiendo con una amplia variedad de otras compañías, las tarifas por hora para los proyectos de desarrollo de aplicaciones móviles con sede en los EE. UU. Tienden a oscilar entre $ 75 horas y $ 225 + / hora.
Por lo general, en el extremo inferior del rango, encontrará una colección de trabajadores independientes y compañías de desarrollo más pequeñas que se destacan en proyectos más pequeños. A medida que aumentan las tasas, es probable que encuentre compañías más grandes y más establecidas que puedan manejar proyectos mucho más grandes.
Puede encontrar opciones menos costosas si elimina los calificadores “buenos” y “estadounidenses”.
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Tenga en cuenta que las “tarifas de proyecto” no son muy diferentes a las “tarifas por hora”. Al final, paga una cierta cantidad de dinero, y se completa una cierta cantidad de trabajo (en horas) para el proyecto. La diferencia clave se reduce a la asignación del riesgo. Cada proyecto tiene el riesgo de que el proyecto sea más difícil de lo esperado. Se puede introducir un alcance adicional, surgen desafíos técnicos, problemas de comunicación causan retrabajo, etc.
Para un proyecto de “tasa de proyecto”, la empresa de desarrollo descubre el riesgo. Si lleva menos tiempo de lo esperado, obtienen más ganancias y una tarifa por hora más alta, ya que el precio es fijo y trabajaron menos horas para completarlo. Si lleva más tiempo del esperado, ganan menos.
Para un proyecto de “tarifa por hora”, el comprador descubre el riesgo. Si las cosas tardan más de lo esperado, el comprador paga más. Si el proyecto es más fácil de lo esperado, pagan menos.
Por esa razón, en promedio, pagará un poco más por los proyectos de “tasa de proyecto” a cambio de menos riesgo. Le está pidiendo a la empresa de desarrollo que asuma el riesgo. Las empresas que quieran permanecer en el negocio deberán cubrir ese riesgo agregando espacio en el presupuesto de cada proyecto para que los proyectos fáciles obtengan suficientes ganancias para compensar los proyectos que van mal.
