No estoy seguro si en el nivel conceptual la privacidad es realmente tan autolimitada.
Quiero decir, si el problema está surgiendo con un modelo de negocio, entonces las ofertas de autodestrucción de tiempo limitado / la función Historias utilizadas como estreno de programas de televisión y publicidad pueden ser realmente interesantes para los adolescentes, y el hecho de que esté basado en adolescentes es bueno, no está mal. El hecho de que no tengan el dinero no significa que sus padres no gastarán en ellos. La privacidad aumenta el intercambio entre los usuarios. Hacerlo autodestructivo puede aumentar el intercambio aún más. Es inusual pensar de esta manera, pero bueno, Snapchat como producto también es muy inusual.
El problema con los productos orientados al consumidor para compartir fotos / videos es que generalmente no logran crear un modelo de negocio o crecen tanto que los fundadores de la compañía tienen ganas de hacer algo nuevo y se adquieren. En el caso de Snapchat, el fundador claramente no quiere renunciar al producto ahora mismo. Por lo tanto, no tienen más remedio que crear un modelo de negocio por su cuenta y hacer crecer a los usuarios para que puedan ser adquiridos a un mejor precio después de unos años más. El problema al comparar Snapchat con Instagram o What’sapp es que es como comparar manzanas con naranjas. La compañía trató de establecerse como * genial *. Facebook intentó convertirse en una * utilidad * para las personas al conectarlas realmente rápido y se convirtió en eso, la aplicación What’s intentó hacer que los mensajes de texto grupales sean gratuitos, Instagram intentó facilitar el intercambio de fotos y editarlas. Simplemente no estaban usando fotos para comunicarse con las personas. Snapchat se trata de usar imágenes para comunicarse de la manera de las palabras habladas, no queremos que nuestras conversaciones vocales se conserven de forma permanente.
Todavía no tiene una misión clara y definida. Y es por eso que tienen opciones generales abiertas para ellos incluso ahora. Podrían tratar de ingresar al mercado de ofertas y ofertas abiertas, podrían ingresar a la industria de viajes y ofrecer ofertas para boletos y otras cosas relacionadas con el turismo, pueden ingresar a diferentes mercados si pueden descubrir el proceso publicitario correctamente y la probabilidad de que se haga publicidad. los productos que se vuelven virales pueden ser altos. La pregunta es probablemente cómo puede una empresa tener éxito sin una misión clara y definida, pero no lo sabemos / predecimos tan rápido antes de que realmente falle por completo. Para citar a Thomas Godwin en otra respuesta aquí, cuando te basas en adolescentes (cuyos padres tienen dinero), en desaparecer instantáneas (lo que en realidad podría hacer que los usuarios estén menos irritados por la publicidad en sí si los anuncios explotan frente a sus ojos), en secreto (para que piensen que están recibiendo una buena oferta frente a otras personas), en realidad podría vender algunas cosas. Obviamente, la probabilidad de que realmente ejecuten las cosas de esta manera es bastante baja, se necesitaría cierto genio sobre el comportamiento del consumidor para diseñar la experiencia de esta manera, pero es solo un ejemplo. Realmente no podemos llamarlo una moda a menos que realmente falle. Y podría usar la publicidad como modelo realmente bien, ya que la mayoría de los usuarios tienen su sede en los EE. UU., Por lo que a las empresas de consumo o la industria de la moda les gustaría vender sus productos de esta manera. Básicamente, con todas las aplicaciones orientadas al consumidor, la publicidad es molesta, Snapchat realmente tiene algunas posibilidades de hacerlo menos molesto para los usuarios visuales. O podrían entrar en un modo de intercambio de video Snap, la función * story * se puede moldear fácilmente en una buena publicidad para cualquier producto.
Podrían hacer ofertas de ofertas limitadas que duran una semana o 3 días, o crear categorías de instantáneas donde las instantáneas se agrupan en ofertas públicas / privadas / locales / o tableros públicos de estilo pinterest, también podrían crear instantáneas públicas, tanto para publicidad (aunque ‘ d ser spam, supongo) y para ir a grupos grandes (como toda una universidad / escuela secundaria, etc.). Dado que los usuarios muestran un comportamiento realmente adictivo para la aplicación, es probable que se adhieran a ella incluso si comienzan a experimentar. En cualquier caso, realmente necesitan descubrir primero el modelo de negocio, es cierto que se debe dar un enfoque absoluto al crecimiento como What’sapp / Instagram, pero a falta de un modelo (Snapchat probablemente no puede cobrar a los usuarios directamente, Perdería muchos usuarios de esa manera, de alguna manera crea demasiada fricción en la experiencia), tendrían que ser adquiridos. Personalmente, creo que es bueno para ellos crecer más y luego ser adquiridos en realidad, no es tan bueno como una empresa duradera, a menos que se centre primero en la publicidad nativa y luego en las compras en la aplicación.
Cómo Snapchat se apoderó de Yale
Snapchat se apodera de Yale con un crecimiento viral que envía a Facebook de regreso a la escuela
¿Pero cómo va a ganar dinero? “Snapchat, con mensajes de autodestrucción e instantáneas grupales, crea una atmósfera en la que las personas quieren compartir más”, concluye Haufler. “Puede que no haya creado un gráfico social persistente y que permita búsquedas, pero si hay alguna compañía que permita a sus usuarios sentirse ‘más abiertos y conectados’ [las palabras de Zuckerberg] con otros, es Snapchat”. Desafortunadamente, nuestro único modelo de cómo monetizar todo ese intercambio es a través de la memoria persistente que se puede vender a los anunciantes.
Entonces la pregunta es, ¿pueden los fundadores de Snapchat hacer por la física del dinero lo que han hecho por la inercia de la timidez social? Le pregunté a Haufler qué recomendaría, y su sugerencia me parece buena, “En cuanto a la monetización”, escribe, “una solución simple sería mostrar un anuncio de 1-3 segundos al usuario 5-10% del momento en que abren instantáneas de sus amigos. El usuario estaría muy comprometido, por lo que incluso un anuncio muy corto sería efectivo ”. Veremos si lo hacen. Si Snapcat puede descifrar este, será muy, muy grande.
Las marcas están llegando a Snapchat. ¿Desaparecerán los usuarios?
“Creo que fue el lanzamiento de la función Historias lo que realmente nos solidificó porque había una manera de usar esta plataforma como comercializadores”, Sabrina Caluori, vicepresidenta de redes sociales y marketing de HBO. “Antes del lanzamiento de eso, tuvimos problemas para crear creatividades que pudieran ser impactantes.
El primer movimiento de monetización de Snapchat serán compras en la aplicación | TechCrunch
En otras palabras, las compras en la aplicación pueden tener que ver con algún tipo de personalización. Mi mejor conjetura sería que los usuarios tal vez podrían pagar por más herramientas de personalización dentro de la aplicación. Esto podría incluir filtros, como Instagram, calcomanías para colocar en instantáneas o la posibilidad de elegir su fuente y tamaño de fuente dentro de la aplicación. Incluso podría significar pagar por la capacidad de enviar instantáneas más largas, más allá del límite habitual de 10 segundos.
Si bien Speigel dice que esta sería la Fase 1 de la estrategia de monetización de Snapchat, también dijo que Snapchat está muy interesado en la publicidad nativa.
Mi opinión personal es que si una empresa no entra en la publicidad móvil cuando el mercado es malditamente libre en este momento, y piensa en las compras de aplicaciones donde los usuarios pagarían primero por experiencias más frías, estarían cometiendo errores. En realidad, Snapchat no puede experimentar mucho, es mejor que se muevan * realmente * rápidamente en el territorio publicitario cuando el mercado aún no está completamente adquirido.
