El tamaño de la empresa hará la diferencia.
Cuanto más grande es la compañía, menos manos tiene el CFO con el software. O déjame reformular eso. Es posible que no estén construyendo / construyendo / creando como solían hacerlo. Por el contrario, sus controladores y analistas lo harán.
Entonces, por ahora, supongamos que son un CFO por $ 75 millones y bajo la compañía. Si es así, aquí hay una breve lista …
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- Muchos, si no todos, todavía usan Excel para su nombre … análisis, informes, pronósticos y más
- Si bien no están haciendo anotaciones en el diario, probablemente utilizarán las funciones de informes de su solución ERP, y eso significa
- Pueden ser los escritores de las herramientas de creación de informes integradas con la solución ERP (de nuevo, si tienen un controlador, probablemente lo esté haciendo)
- Una herramienta de BI para análisis, seguimiento de KPI, etc.
- Una herramienta de modelado financiero si el CFO tiene una gran perspicacia de modelado (pero nuevamente, el controlador o un miembro del equipo de FP&A puede estar haciendo esto
- Herramientas de soporte como correo, CRM, seguimiento de proyectos y otras herramientas similares.
¿Ves un tema aquí? Incluso en empresas más pequeñas, algunas de las anteriores pueden delegarse en el personal que administran.
De todos modos, no son muy diferentes de usted y yo en términos de las herramientas que utilizan.