¿Por qué el iPhone 5 de Apple es más costoso que el Samsung Galaxy S3?

Comenzaré mi respuesta con un extracto de Steve Jobs de Walter Isaacson [http://www.amazon.com/Steve-Jobs…

1)
“Cuando Jobs decidió construir una fábrica de vanguardia en Fermont para fabricar el Macintosh, sus pasiones estéticas y su naturaleza controladora se pusieron en marcha. Quería que la maquinaria se pintara en tonos brillantes, como el logotipo de Apple, pero pasó tanto tiempo repasando las virutas de pintura que el director de fabricación de Apple, Matt Carter, finalmente las instaló en su habitual color beige y gris. Cuando Jobs hizo un recorrido, ordenó que las máquinas se repintaran con los colores brillantes que quería “. … Y así las máquinas finalmente fueron pintadas de blanco …

¿Quién va a pagar por eso?

2)
La contratación de los mejores talentos de todo el mundo (diseñadores, ingenieros, etc.).

3)
Tomaré como ejemplo esos pequeños (micro) biseles alrededor de los agujeros de la cámara, el altavoz, el micrófono, etc. ¿Quién va a pagar el proceso de fabricación extremadamente costoso dictado por la obsesión extrema de Job con los detalles y la perfección?

4)
Los costos de I + D, patentes y operación total de Apple.

Estos son simplemente algunos ejemplos de factores que conducirán a la definición del costo de los productos de Apple. No es solo la marca, no solo el modelo de oferta y demanda, no los márgenes de rentabilidad fortuitos. La estrategia, la fabricación superior de productos, los costos de materias primas, etc., todos juegan un papel en la definición del costo de los productos, y a veces la locura positiva también juega un papel importante.

Lo anterior se aplica a cuando Jobs todavía desempeñaba un papel clave en Apple, no estoy seguro de ahora. Sin embargo, desde el nivel de detalles y saltos de ingeniería integrados en el iPhone 5, digo que todavía se aplica en cierta medida.

La mayoría de los operadores aún venden el Galaxy 3S y el iPhone 5 por el mismo precio ($ 199). Sin embargo, Samsung bajó el precio en Amazon justo antes del lanzamiento del iPhone 5 para intentar competir con el iPhone.

Entonces, realmente puede obtener el G3S por más barato porque Samsung temía que sus ventas se redujeran cuando se lanzó el iPhone 5.

Se decide por costo y mercado.

Para R&D un producto de grado 60, puede necesitar 60 costos y 60 esfuerzos. Por ejemplo, Glaxy 3S no necesita investigar el sistema operativo, solo use Android de Google.
Mientras que para un producto de grado 90, es posible que necesite 100 costos y 1200 esfuerzos. Por ejemplo, iPhone necesita investigar iOS.

Las calificaciones y el costo / esfuerzo no son una relación directa de linealidad. Es por eso que muchos de los mejores productos siempre están marcados en precios más altos. Eso es lo que se merecen.

Porque Apple nunca lanza un producto por debajo del 30/40% de margen bruto.

Samsung, como retador, puede cortar esto.