¿Por qué Apple eligió lanzar el iPhone antes que el iPad?

En una entrevista en la Conferencia D8 en junio de 2010, el propio Steve dijo que el iPad era el producto originalmente previsto, pero que Apple tuvo que esperar a que la tecnología se pusiera al día con sus diseños y que sea una posibilidad técnica para que se lancen El producto terminado a su precio objetivo:

Comenzó con la tableta. Tuve la idea de tener una pantalla de vidrio, una pantalla multitáctil que podía escribir con los dedos. Le pregunté a nuestra gente al respecto. Y seis meses después, volvieron con esta increíble pantalla. Y yo se lo regalé a uno de nuestros muchachos de UI realmente brillantes. Se puso a trabajar y otras cosas, y pensé: ‘Dios mío, ¡podemos construir un teléfono con esto!’ Así que dejamos a un lado la tableta y nos pusimos a trabajar en el iPhone.

Además, desde un punto de vista técnico, recuerde que las pantallas táctiles pequeñas de alta resolución todavía eran muy caras cuando se lanzó el iPhone. El iPhone original cuesta alrededor de $ 300 más o menos. Imagínese si hubieran tenido que incluir una pantalla de 10 pulgadas en el iPad en ese momento. Nunca habrían podido lanzarlo al precio mágico de $ 500 y aún así obtener ganancias. Se rumoreaba que el iPad de nivel de entrada costaba alrededor de $ 280 cuando se lanzó en abril de 2010; imagine lo que hubiera costado en 2007 si el iPhone ya costara $ 300 para producir en ese momento con una pantalla de 3.5 “.

Apple nunca lanza un producto antes de que sientan que está realmente pulido, y se puede fabricar a un precio lo suficientemente bajo como para que obtengan un beneficio considerable de cada venta. Debido a su tamaño, el iPhone fue técnica y financieramente más razonable que el iPad para su lanzamiento en 2007.

Es simple matemática. El mercado de la telefonía móvil es extremadamente grande y está bien definido. Cuando salió el iPhone, el mercado vendía alrededor de mil millones de teléfonos cada año en todo el mundo. Si obtuvieran una cuota de mercado del 1%, serían cien millones de teléfonos. Todos tienen un teléfono en su bolsillo o cartera, y los actualizan con mucha frecuencia. Ese es un tipo de mercado muy deseable para entrar. El mercado de las tabletas era casi inexistente. Nadie movía una gran cantidad de tabletas. Ese es un mercado mucho más difícil de ingresar. El iPhone allanó el camino para el iPad.

Cuando se presentó el iPhone, Steve Jobs declaró que “la aplicación asesina es el teléfono”. El iPhone proporcionó una excelente experiencia de usuario sin necesidad de aplicaciones de terceros. Posteriormente, en los próximos años, esto llevó a una comunidad de desarrolladores a crear miles de aplicaciones.

Con el iPad, no hay una “aplicación asesina” para el teléfono, pero el ecosistema de desarrolladores lo convierte en un dispositivo atractivo. Este ecosistema creció alrededor del teléfono.

Si el iPad se hubiera introducido primero con las aplicaciones exclusivas de Apple, la principal característica útil habría sido el correo electrónico y el navegador, y estos eran artículos disponibles a bajo precio en computadoras portátiles y teléfonos.