Tanto Subba Iyer como Madhav Gopal hacen buenos puntos, pero hay otros tres aspectos que agregar
- La televisión sigue siendo, con mucho, el mayor mercado publicitario.
Dado que Google es una empresa de publicidad (todo lo demás es simplemente una forma de promover e impulsar la publicidad), esta es obviamente una oportunidad enormemente importante.
De hecho, este podría ser un factor decisivo que tiene mucho más sentido.
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Acceso a datos del consumidor, cifras de visualización, capacidad para realizar una inserción de anuncios dirigida, una porción del negocio de la publicidad televisiva, la integración del ‘Botón rojo’ de la televisión con los servicios de Google: todo eso podría tener un impacto material en el negocio principal de Google.
Solo un pequeño impacto en los ingresos publicitarios justificaría toda la adquisición …
- El mercado de STB se está moviendo hacia IPTV
Hay algunos en EE. UU. (Con Motorola como proveedor principal), pero esto está rezagado en otros mercados (por ejemplo, Francia). Por lo tanto, existe una oportunidad para el cambio de tecnología que juega en las manos de Google.
Esta es una variante del comentario de Madhav sobre la tecnología de 20 años: diría que Motorola ya es pionera en el mercado estadounidense, pero tenga en cuenta que está detrás
- Hace que Cisco sea un competidor
La gente ha comentado cómo Google y Apple solían ser amigos, pero ahora compiten. Esto extiende esa competencia con Apple TV y pone a Google en la sala de estar.
Se ha debatido mucho sobre el impacto de la adquisición de relaciones con HTC, Samsung, etc.
Pero no he visto a nadie comentar que Google y Ciosco solían ser amigos (más paquetes = más dinero para ambos), pero ahora compiten.
