¿Cuán hábiles en la codificación fueron los emprendedores de Internet súper exitosos de Tumblr, Pinterest, etc.?

Confundes la codificación con perspicacia empresarial. Puede ganarse la vida escribiendo códigos, pero nunca se convertirá en un multimillonario de Internet.

El dominio de la codificación se mide por cuántas líneas de código probado se pueden escribir en un período de tiempo determinado. Ha cambiado a medida que pasamos de los lenguajes 2G a 3G y luego a la Programación Orientada a Objetos, etc., pero el hecho sigue siendo que hay un límite finito de código probado que un solo individuo puede escribir en un año. Eventualmente alcanzará un nivel en el que solo puede ser más valioso si logra que otros mejoren su productividad. Se llama apalancamiento. La mayoría de los CEOs líderes de las compañías de software no pueden escribir código de manera competente (ni quieren hacerlo). Lo que hacen es lograr que otras personas escriban código para ellos.

Me metí en la programación cuando estaba escribiendo mi tesis de maestría en economía. Necesitaba aprender PL1 para leer las cintas (YES, TAPES) y realizar el análisis estadístico. Más tarde, me metí en el análisis de sistemas y el diseño de bases de datos mientras trabajaba para una de las principales firmas de consultoría. A medida que ascendía en la escala, la gestión de proyectos, finanzas y personal, junto con la interacción con el cliente, se hicieron más importantes. De hecho, uno de los líderes de mi equipo [subordinado] me dijo una vez: “Si quieres aumentar la productividad general del equipo, mantente alejado de la terminal”. Lo hice.

Más tarde dirigí servicios interactivos (las nuevas tecnologías de Internet) en una de las compañías de software líderes en el mundo, antes de salir por mi cuenta. Con un colega, en 1995 creamos la patente seminal para publicidad dirigida en Internet. Para transformar nuestras ideas en software, tuvimos que reclutar y administrar un equipo de programadores talentosos. Fue mi capacidad de comprender lo que podían hacer de manera realista (y lo que no podían hacer) y cómo aprovechar nuestra visión creativa y motivar al personal que me permitió convertirme en un exitoso emprendedor de Dot.com, no mis modestas habilidades de programación.

Algunos tienen éxito no porque puedan o no puedan codificar, sino porque tienen redes de amigos o parientes ricos a los que no les importa tirarles dinero, ya sea porque creen en la idea, quieren ayudarlo o quieren entrar buenos libros de los padres influyentes de la persona.

No te dejes engañar por lo que ves o lees. La realidad es diferente.