¿Distribución típica de ingresos de OEM de software?

Depende de todos los detalles del acuerdo. ¿Proporcionarán toda la tecnología y la cambiarán de nombre como su propio servicio de software?

Si es así, normalmente estaría licenciando el software con una tarifa mensual o anual. Como en el caso, cobraría como $ 1,000 por mes para que ellos usen el software. Esta es típicamente la estructura que sigue el software OEM.

Sin embargo, el reparto de ingresos podría ser una propuesta más interesante / atractiva para usted. Una vez más, no sé qué negocio operan y qué producto / servicio venderán, pero si, por ejemplo, le dicen: “Oigan, proporcionen el software y nosotros nos encargaremos del soporte, y luego comparta los ingresos “, entonces debe responder diciendo que está bien” tomaremos el 80% y le daremos el 20% “, o” consideraremos una división del 50% si nos paga una tarifa mensual subsidiada a $ 200 / mes “o” nosotros podríamos hacer un 70/30 a nuestro favor “o” podríamos hacer un 70/30 a su favor ya que usted es una marca ENORME y somos una pequeña startup “.

El acuerdo también podría ser que tomen una participación accionaria minoritaria en su empresa, o que tengan la opción de comprarle la tecnología y / o la patente en una fecha posterior fija o una vez que se alcancen ciertos hitos.

Hay demasiadas posibilidades sobre cómo estructurar este acuerdo sin saber más sobre su empresa, su empresa y el producto / servicio.

En primer lugar, tengo curiosidad por saber por qué viene un reproductor OEM. Por lo general, va al revés. En segundo lugar, ¿qué hace su software que le interese a un OEM?

Lo primero que debes hacer es asegurarte desde que vinieron a ti, que la “oferta” es beneficiosa para ti en primer lugar.

No necesita un abogado para esto, pero debe tener una buena capacidad para leer contratos legales.

Hay muchas más preguntas que deben responderse. Pero si su software es rentable ahora sin ellos, ¿qué están ofreciendo para traer más rentabilidad a su organización? ¿Cómo se beneficiarán al proporcionar una exposición masiva de su software? Exponerse a más clientes no siempre es algo bueno. Aumenta la exposición de su software para uso general y, por lo tanto, asegúrese de que su cultura y prácticas internas estén preparadas para ese tipo de volumen.

Hay una lista de empresas que tuvieron un tipo similar de exposición masiva de su producto. Algunos tuvieron éxito y la mayoría fracasó. Las fallas se debieron a la incapacidad de ajustar sus prácticas y cultura de negocios a la afluencia de solicitudes de soporte. Los que tuvieron éxito, lo hicieron mediante la adaptación.

En resumen, ¿puede su organización escalar el soporte para el producto? ¿Asumirá el OEM la responsabilidad inicial de soporte mientras se ajusta? ¿Cuál es el beneficio financiero que recibirá al estar expuesto a un público más amplio? ¿Puede su producto soportar la carga de este mayor nivel de clientes?

¿Cuáles son algunos de los ingresos compartidos típicos para las empresas de software que agrupan sus SAS con hardware mfg? por ejemplo (enrutador + análisis)