¿Cuál es un buen software de gestión de proyectos para pronosticar el tiempo por proyecto?

Recomiendo Celoxis (software de gestión de proyectos basado en web de Celoxis). Es una plataforma de gestión de proyectos integrada todo en uno que es simple e intuitiva de usar. Le permite administrar cronogramas de proyectos, recursos, carteras, riesgos, presupuestos y costos, todo en una sola herramienta. Está basado en la web y es una de las pocas herramientas de PM disponibles en las instalaciones o en la nube.

Algunas capacidades notables de Celoxis, vale la pena mencionar:
1. Programación sólida: esto agrupa todas sus condiciones del mundo real en un programa confiable. Puede acomodar equipos de proyectos distribuidos geográficamente, recursos a tiempo parcial, ausencias inevitables, intercambios de recursos provisionales e incluso excepciones excepcionales, como equipos que trabajan los fines de semana para cumplir con los plazos, todo dentro del cronograma único del proyecto. Además, Celoxis admite asignaciones de recursos en horas, por lo que no hay más tiempo dedicado a calcular asignaciones en porcentajes. Celoxis también admite tareas de tiempo limitado con su modo de programación ‘Manual’.
2. Planificación de la capacidad de recursos con vista “en tiempo real” – Para ser justos, esta innovación fue impulsada por nuestros clientes. En lugar de una vista de carga de recursos estática (que ofrecen la mayoría de las herramientas de gestión de proyectos), Celoxis proporciona una carga de recursos basada en el estado actual de progreso. Esto es algo que incluso las herramientas de gama alta tienden a faltar. Esta vista “en tiempo real” ayuda a tomar decisiones de recursos informadas basadas en datos actuales en lugar del “plan” estático.
3. Aplicaciones personalizadas: otra característica innovadora que ayuda a los equipos de proyecto a gestionar errores, riesgos, problemas, solicitudes de cambio y otros flujos de trabajo específicos junto con las tareas del proyecto, todo en un solo lugar. Por lo general, al administrar proyectos, no desea ir a otra aplicación para revisar los errores o ir a su hoja de cálculo de Google Drive para ver los riesgos y ciertamente no quiere revisar sus correos electrónicos para averiguar si el cliente firmó -off en una solicitud de cambio. Los quieres a todos en un solo lugar. Las aplicaciones personalizadas en Celoxis ayudan a reducir este caos y mejoran la productividad y la adopción del usuario final.
4. Capacidades de informes y paneles: Celoxis proporciona a los ejecutivos y gerentes datos en tiempo real sobre sus proyectos y carteras para que puedan tomar decisiones informadas sobre las inversiones en recursos, la productividad y la rentabilidad. Proporciona una amplia gama de gráficos que incluyen gráficos circulares, de barras, de barras apiladas y de burbujas para visualizar datos de proyectos y carteras. Todos los gráficos son detallados (incluso en campos personalizados) y son procesables.

Además, Celoxis es fácil de usar con una curva de aprendizaje muy baja y tiene una alta adopción de equipo. La mayoría de las personas pueden aprender a usarlo sin capacitación, lo que genera grandes ahorros en tiempo y dinero en comparación con las ofertas de PM más infladas y complicadas.

Descargo de responsabilidad: yo trabajo en Celoxis.

Yo recomendaría AccountSight. AccountSight es un software robusto y basado en la nube. Tienen características distintas de asignación de recursos y previsión de proyectos.

Con AccountSight, puede configurar tareas e incluso decidir el porcentaje de tiempo necesario para trabajar en estas tareas. Tiene una función de cronómetro instalada en el software para que los usuarios puedan rastrear el tiempo con precisión.

La herramienta de informes es muy útil y le brinda todos los detalles en tiempo real. Además, puede proyectar su tiempo de pronóstico versus el tiempo real de seguimiento para un mejor pronóstico y toma de decisiones.

Los informes de seguimiento del tiempo del proyecto se muestran en el tablero y se visualizan en gráficos para que sea más fácil obtener una visión general.

AccountSight definitivamente vale la pena echarle un vistazo. Yo recomendaría altamente este producto.

Puede optar por Invoicera , una de las herramientas de administración de proyectos en línea más poderosas. Tu puedes fácilmente :-

  • Crear e iniciar nuevos proyectos
    Los proyectos se pueden agregar desde cualquier momento en cualquier lugar. La cuenta se puede registrar desde cualquier dispositivo para el estado del proyecto y las actualizaciones.
  • Asignar y evaluar
    Los proyectos se pueden asignar fácilmente a los miembros del personal. Se puede dar retroalimentación y motivación para un mejor desempeño del proyecto.
  • Registrar horas de trabajo
    Los miembros del personal pueden registrar las horas de un proyecto específico con mucha facilidad.

Kanzen ( https://mykanzen.com ) le permitirá pronosticar sus proyectos a través de los tableros de Kanban y sus métricas. Específicamente, el diagrama de plomo y tiempo de ciclo junto con el diagrama de flujo acumulativo son herramientas eficientes para hacerlo. Podrá ver estadísticas rápidas de cada proyecto que le informan sobre la actividad reciente, el tiempo estimado hasta su finalización (en función de su rendimiento anterior) y más.

Si se supone que debe administrar un millón de proyectos, se llama Gestión de cartera, por lo general, los CEO de las empresas, el Jefe de proyectos de una organización está involucrado en tales actividades. Primavera es mejor que MSP para Portfolio Management.

Puede usar Eylean ( http://www.eylean.com ). Es principalmente un software de gestión de proyectos, pero está hecho de una manera, que sigue siendo excelente para usar como un solo usuario y el seguimiento del tiempo y la presentación de informes son realmente geniales. Además, dado que es un software de gestión de tareas, podrá obtener informes basados ​​en tareas y proyectos específicos.

Recomiendo usar un software que use diagramas de Gantt. Eso podría ser Microsoft Project o algo más. Desde mi experiencia, es realmente importante pensar en la conexión entre los paquetes de trabajo, que tiene que ser lo primero, que solo puede comenzar después de algo. más está terminado, etc. Lo que sucede si una o las dos no usan la técnica de Gantt es que las personas tienden a pensar que todo tiene que suceder al mismo tiempo y también la próxima semana. 😉 Tom’s Gantt también podría ser una buena solución.

Utilicé redmine en el pasado, que tiene estos bonitos gráficos de Gantt y también una forma de registrar cuánto tiempo se dedicó a los trabajos. Sin embargo, siento que su interfaz para crear tareas es un poco torpe.
Asana es otra herramienta con capacidades similares que utilicé en el pasado. Recuerdo que fue más rápido para crear tareas simples.
Ambos pueden realizar un seguimiento de las tareas paralelas y dependientes.

Recomiendo http://kanbantool.com con un seguimiento de tiempo incorporado.
Es probablemente el mejor software Kanban en línea que existe si necesita la función de seguimiento de tiempo. Simplemente arrastre una tarea a una columna ‘En progreso’ para iniciar el temporizador. Simplemente comience con el plan Enterprise: prueba gratuita y precios

Depende de tu estilo de proyecto. ¿Es apropiado usar la metodología de cascada? ¿O necesitará un enfoque más ágil?
Acabamos de comenzar con TargetProcess.com que parece estar funcionando bien. Tiene una vista de línea de tiempo que probablemente sea lo que estás buscando.

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