¿Por qué debería externalizar el desarrollo de su aplicación móvil?

El outsourcing es una muy buena solución cuando se trata del desarrollo de aplicaciones. Y (lo bueno de esto) la tercerización tiene ventajas más que suficientes. ¡Repasemos algunos de ellos!

• Ayuda a reducir el gasto .

Una regla de oro de cualquier negocio es ganar más pagando menos. ¿Cómo se puede ahorrar con la subcontratación?

1. Puede encontrar un equipo experimentado con experiencia en su tema. Significa que no tiene que gastar dinero y tiempo para construirlo por su cuenta.
2. Al contratar un equipo interno, debe cuidar el equipo. Abra un sitio web o una aplicación de cualquier tienda electrónica y compruebe el precio de Apple Mac o cualquier PC lo suficientemente potente. Descubrirá que puede costarle un centavo.
3. Las tarifas por hora de los equipos de outsourcing son generalmente más bajas que los salarios de los desarrolladores internos.

• Trabajarás con verdaderos profesionales.

Los equipos de desarrollo de outsourcing generalmente consisten en muchachos experimentados que conocen sus cebollas. Significa que puede mantener la tranquilidad y no estar constantemente nervioso por la calidad de su aplicación y otros problemas.

Por cierto, los desarrolladores de aplicaciones incluso tienen su propio dicho que describe con mucha precisión esta situación: “Haz lo que haces mejor y subcontrata el resto”.

¡Deje que los profesionales hagan su trabajo! (imagen de Nicole Tan)

• Mayor productividad → TTM más corto (tiempo de comercialización).

Al contratar desarrolladores internos, tendrá que pasar un tiempo para establecer un proceso de trabajo, establecer una comunicación perfecta dentro de su equipo y abordar muchos posibles problemas. Sin embargo, no tienes tanto dolor de cabeza con un equipo de outsourcing.

¿Por qué?

Porque ya tienen sus propios patrones de flujo de trabajo y comunicación bien probados. También se conocen muy bien, por lo que puede olvidarse de las disputas o los malentendidos.

Esto da como resultado la creación de un proceso de trabajo eficiente en un corto período de tiempo. ¡Y esto significa que podrá ver la versión final de su producto lo antes posible!

Sin embargo, estas fueron solo 3 razones para elegir el modelo de outsourcing para el desarrollo de su aplicación. Afortunadamente para usted, el equipo de Stormotion tiene un artículo para usted sobre este tema: “ [¿Cómo y por qué] externalizar el desarrollo de su aplicación móvil? “. Allí encontrará 2 razones más para elegir la contratación externa y la guía de 7 pasos que le indicará cómo hacerlo de manera adecuada. Sigue leyendo! 🙂

Puedo responder a esta pregunta con la palabra de uno de nuestros clientes:
“Muchos empresarios, especialmente al comienzo de su camino creativo, intentan hacer todo por sí mismos para ahorrar mucho dinero. Como regla general, la mayoría de estas personas son efímeras en sus esfuerzos. Primero, extrañan las pequeñas cosas, luego olvidan los detalles más importantes y aquellos que no se detienen en esta etapa, finalmente se caen de sus pies, sin querer nada más.

Créame, es mejor comer ensalada César en la playa, celebrando el nuevo acuerdo exitoso, mientras su negocio está trabajando en casa, que ser el propio César. Esto les sucedió a esos empresarios, que se dieron cuenta de que algunos de los procesos clave de la empresa están mejor en la subcontratación que apurarse de lado a lado tratando de hacer todo a tiempo.

Los principales de tales procesos son:
– logística, almacenamiento y contabilidad;
– publicidad;
– servicios de contabilidad;
– servicios de TI;
– servicios de seguridad.

Esto es solo una pequeña parte de los procesos, que se subcontratan. Cada emprendedor mismo determina qué puede manejar su personal y qué confiar a profesionales especializados.

Nuestra empresa trabaja en el mercado de suministros de oficina desde 1994. Hoy somos demasiado jóvenes para ser una gran corporación, pero demasiado viejos para resolver todos los problemas nosotros mismos. Y hay tantos problemas cotidianos que pasamos a subcontratar hoy, pero al principio, no era como hoy. En 1994, éramos un pequeño sótano con una o dos computadoras y cinco o siete miembros del colectivo. Cada persona realizaba muchas tareas día a día: resueltas, compradas, buscaban compradores, trabajaban en el almacén, atendían a los clientes por teléfono y en vivo, etc. Es correcto decir que cada persona en nuestra empresa era universal. El director de la firma participó en todos estos procesos y realizó no solo los deberes del gerente sino también los deberes de los trabajadores ordinarios. Por eso conocía todos los procesos de la empresa interna.

Pero crecimos y necesitábamos más espacio, más gente y más conocimiento. Pasaron entre diez y quince años antes de que hubiera personas a quienes pudiéramos delegar algunos procesos para externalizar. Después de todo, antes de confiar el trabajo a extraños, era necesario estudiarlo a fondo. De lo contrario, ¿cómo saber si saben lo que están haciendo? Hoy tenemos varios procesos importantes en el outsourcing, pero al mismo tiempo, tenemos muchos especialistas a tiempo completo, ¡más de 100 personas! Y algunas de estas personas trabajan, casi en outsourcing. Ahora explicaré cómo es posible.

Tenemos la oficina principal con almacén, la tienda principal, el departamento de compras, el departamento de ventas, el departamento de contabilidad e incluso con nuestra propia imprenta y cocina. Al mismo tiempo, también tenemos cuatro tiendas en los diferentes distritos de nuestra ciudad. Cada tienda tiene su propio superintendente, que trabaja a tiempo completo y recibe un salario fijo. Pero el jefe de cada tienda puede tomar las decisiones necesarias en la gestión de la tienda, independientemente de la alta dirección, y esto es parte de las tareas delegadas. Tales como reclutamiento, horario de trabajo y problemas internos de la unidad. Por supuesto, esto no es pura subcontratación, pero aún no es una situación regular. Dicha estructura de la gestión fue el primer paso para la subcontratación en nuestra empresa.

Un claro ejemplo de la transición a la subcontratación en nuestra empresa es abrir la tienda en línea en Internet. ¿Puede un propietario de una empresa sin experiencia en ventas en línea, lanzar con éxito tal proyecto? La respuesta no es Debido a que no importa cuántos libros vuelva a leer y revise los seminarios web, en la práctica no es tan simple y transparente. Es por eso que decidimos invitar a profesionales de HuntSmart para desarrollar y promocionar la tienda en línea.

El outsourcing es bueno para los negocios, y ahora el equipo de HuntSmart brinda servicios de reclutamiento, TI y publicidad en línea. Teniendo en cuenta la alta calidad del trabajo de sus empleados, me gustaría decir que es realmente más barato que contratar a un especialista en TI en nuestra ciudad. El salario del empleado debe ser de al menos 3000-3500 $ / mes, pero la tarifa HuntSmart para el mismo especialista es de solo 2250 $ / mes. Creo que es porque están ubicados en el país con menos salarios, pero es mejor preguntarles al respecto

Al tomar la decisión de confiar los procesos a los profesionales, tiene la oportunidad y el tiempo de trabajar en una estrategia comercial común y resolver tareas prioritarias. Pero no olvide que necesita al menos un poco de comprensión de los procesos que delega para no ser engañado “.

Miles de empresas de desarrollo de aplicaciones móviles están surgiendo en el mercado todos los días. Por lo tanto, la demanda de desarrolladores de aplicaciones móviles también está aumentando y la mayoría de las empresas están subcontratando sus proyectos de desarrollo de aplicaciones móviles. El quid de la cuestión es que hay muchos beneficios de la subcontratación del desarrollo de aplicaciones móviles que simplemente no puede permitirse pasar por alto. Analicemos los beneficios clave de externalizar un proyecto de desarrollo de aplicaciones móviles:

1. Ahorro de costos: uno de los mayores beneficios de la tercerización del desarrollo de aplicaciones móviles es que puede ahorrar mucho dinero, tiempo valioso y una inversión valiosa en la infraestructura de la empresa requerida para el desarrollo de la aplicación. La empresa a la que se ha subcontratado el proyecto ya tiene todo el equipo necesario con un equipo de desarrolladores dedicados.
2. Riesgos bajos: una vez que externaliza el proyecto a la empresa de outsourcing, no tiene que preocuparse por cuánto gastar en nuevos empleados, retener al personal y en su capacitación. Todos estos riesgos pasan a la empresa de outsourcing y solo tiene que pagar por el resultado final.
3. Desarrolladores talentosos: este también es un gran beneficio de subcontratar un proyecto de desarrollo de aplicaciones móviles. Los países de outsourcing como India tienen un gran grupo de desarrolladores dedicados y puede obtener beneficios en el desarrollo de aplicaciones móviles de alta calidad contratando desarrolladores tan talentosos.
4. Pruebas exhaustivas de la aplicación: cuando el desarrollo de la aplicación móvil se subcontrata, su aplicación se probará exhaustivamente antes de presentarla al usuario final, lo que eliminará su riesgo de falla.

La externalización de los requisitos de desarrollo de su aplicación móvil puede resultar beneficiosa para su negocio. Sin embargo, elegir una empresa de outsourcing de renombre como Your Team In India es una decisión acertada, ya que ofrece servicios de TI experimentados y enfocados para empresas globales que buscan outsourcing de TI, y no necesita preocuparse por las posibilidades de que algo salga mal en todo ciclo de vida de desarrollo de aplicaciones e incluso más allá.

Todos los negocios en el mundo parecen estar en el proceso de adquirir una aplicación en estos días, al igual que las empresas estaban luchando por crear sitios web en 2005. Si usted es uno de estos negocios, tiene dos opciones cuando se trata del desarrollo de aplicaciones: puede desarrollarlo internamente o puede externalizarlo a un equipo de desarrollo de aplicaciones móviles. En esta publicación, vamos a echar un vistazo a los beneficios y desventajas del desarrollo de aplicaciones móviles de outsourcing:

Ventajas del outsourcing de desarrollo de aplicaciones móviles

• Ahorras dinero: es mucho más barato y más fácil contratar trabajadores independientes o empresas para trabajar en una aplicación a corto plazo, en comparación con el costo de comprar infraestructura y hacer que las personas trabajen para ti en la empresa.
• No tiene que centrar sus esfuerzos en la tarea: la subcontratación libera su horario para que pueda trabajar en otros proyectos importantes.
• La contratación de expertos y especialistas le dará un mejor producto: si contrata a personas que saben lo que están haciendo, le darán una aplicación excepcional.
• Ahorre tiempo si tiene una fecha límite: es posible ahorrar mucho tiempo si externaliza el desarrollo de aplicaciones a alguien.

Desventajas del outsourcing de desarrollo de aplicaciones móviles

• La confianza y la privacidad siempre son un factor: los equipos externos no siempre protegerán la privacidad o su negocio si no logra que firmen una IP. También pueden engañarte.
• La comunicación puede ser una pesadilla: puede ser difícil comunicarse con un equipo que se encuentra en el extranjero, especialmente si no comparten un idioma común con usted. Debe tener claro lo que espera de la aplicación, o puede terminar obteniendo un producto que no desea.
• Las diferencias de tiempo pueden obstaculizar el desarrollo: las diferencias de tiempo pueden ser un problema importante si el equipo que contrata no tiene experiencia o no tiene a alguien para comunicarse con usted a tiempo completo.

Con todo, podemos decir que las ventajas de subcontratar el desarrollo de aplicaciones móviles superan las desventajas, siempre y cuando seas cauteloso sobre a quién contratarás. Debe echar un vistazo a la cartera de la compañía y hacer consultas (si puede) sobre la reputación del equipo antes de decidirse por ella.

En esta ola gigante de aplicaciones móviles, el desarrollo de aplicaciones móviles está más allá de las fronteras de las grandes empresas. Las medianas y pequeñas empresas deberían considerar la posibilidad de externalizar el desarrollo de aplicaciones móviles . Si está invirtiendo más dinero y tiempo solo en comprender las técnicas en lugar de desarrollar una aplicación, entonces es hora de externalizar su aplicación.

La razón por la que debe subcontratar el desarrollo de aplicaciones móviles se explica de manera bien organizada en este blog. Lea aquí: Las 4 razones principales para externalizar el desarrollo de aplicaciones móviles