¿Por qué Google no adquiere las mejores aplicaciones en Play Store?

Snapchat PAGA google 2 mil millones por servidores *. De hecho, Google gana más dinero con Snapchat que Snapchat al vender anuncios dirigidos a sus usuarios. Si Google adquiriera Snapchat, también tendría que adquirir sus costos operativos y posibles problemas culturales. Dado lo rentable que es Google, no tiene sentido adquirir empresas con balances cuestionables que no se alinean con su estrategia.

Snapchat es el principal cliente de Google en su negocio en la nube. En este caso, Google PERDERÍA dinero porque perdería 2B de negocios entrantes en su cuenta de resultados de la nube. (Para Google) Cloud es un negocio más grande que las aplicaciones en esta etapa. AWS hizo Amazon 10B en 2016.

Además, si compara Instagram, Whatsapp y Snapchat, puede ver que los gastos de Snapchat están inflados: Instagram tenía 13 empleados en la adquisición, Whatsapp, 55 y Snapchat … 1850 en IPO para 150 millones de usuarios. ¡Y ni siquiera tienen un servidor (? !!) Facebook tenía 3000 empleados para 800 millones de usuarios y fue rentable en mil millones con unos ingresos de 2.300 millones. Compare eso con los ingresos de más de 400 millones de Snapchat y sin ganancias.

Facebook hizo un trabajo fantástico al adquirir Instagram y Whatsapp porque había una alineación estratégica real. Si Google los hubiera adquirido, no estoy seguro de si hubiera funcionado tan bien.

[ACTUALIZACIÓN: olvidé agregar 1B al AWS de Amazon, llevando sus facturas totales del servidor en los próximos 5 años, a 3B.]

ACTUALIZACIÓN Oct 2017: Lo que aprendí del hecho de que Google ganó más $$$ de Snap que Snap de sus usuarios fue que la economía de los globos oculares “app” no se acumula si 1. usted no es el líder y 2. si no está vendiendo datos muy específicos a cambio . Esa es, en esencia, la respuesta a esta pregunta. Google no compra aplicaciones porque las aplicaciones no son tan atractivas para sus resultados. Sin embargo, Google AMA las aplicaciones como clientes que pagan por su negocio en la nube.

Google no tiene idea sobre el rendimiento de una empresa a partir de sus datos. Facebook hizo un trabajo fantástico al adquirir Instagram y Whatsapp porque había una alineación estratégica real. Google Play reconoce que el usuario tiene la propiedad de ese artículo y evita que compre otro artículo con la misma ID de producto hasta que se consuma. Puede controlar cómo se consume el artículo en su aplicación y notificar a Google Play para que vuelva a estar disponible para su compra. También puede consultar Google Play para recuperar rápidamente la lista de compras que realizó el usuario. Esto es útil, por ejemplo, cuando desea restaurar las compras del usuario cuando el usuario inicia su aplicación. Para más detalles: Cursos Java

Cuando Facebook adquirió WhatsApp, probablemente tomó una decisión sobre millones de datos más detallados que los que Google tiene en PlayStore, y seguramente WhatsApp se los proporcionó, no necesita acceso a alguna fuente para eso, su vendedor seguramente querrá mostrarle que vale su dinero.

Google no tiene idea del rendimiento de una empresa a partir de sus datos. Saben cuánto tiempo pasan los usuarios en algunas aplicaciones y eso es todo (también cuántas compras en la aplicación se realizaron si la aplicación las tiene). No tienen idea de la tecnología detrás de la aplicación, el equipo detrás de la aplicación, cuánto puede escalar o monetizar la aplicación. Lo que es peor si no tienen su propia experiencia en el campo (red social), podrían tener dificultades para determinar cuánto se puede ganar con eso. Y al final del día, es posible que no ganen nada exactamente porque no tienen experiencia.

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