¿Es imposible monetizar contenido de calidad con publicidad en Internet, y son las aplicaciones móviles la única forma de ganar dinero para los editores?
Esta es una pregunta difícil e intrigante, y ciertamente está fuera de mi alcance en términos de mi experiencia relevante, que está orientada hacia los mercados aeroespacial y de defensa. Con ese descargo de responsabilidad, seguiré adelante y divagaré algunos pensamientos.
Las empresas como Google claramente han monetizado la capacidad de buscar con publicidad, pero su modelo de negocio no se centra en crear contenido de calidad. Personas como Netflix están monetizando la entrega de contenido de video por Internet, pero actualmente controlan poco del contenido y son merced de los proveedores de contenido.
- ¿Qué significa que alguien publique 'recientes' en sus historias en Instagram / Snapchat?
- ¿Debo usar meteorito o phonegap para hacer una aplicación?
- ¿Qué aplicaciones móviles han tenido éxito sin un componente web?
- ¿Sería divertido una aplicación de juego basada en tus dibujos que luchan con el dibujo de otro usuario? ¿Cuánto puedo conseguir esto?
- ¿Qué productos ayudan a aumentar la retención de usuarios en aplicaciones móviles?
Tomemos un ejemplo hipotético como Quora, que claramente se centra en el contenido. ¿Cómo podrían monetizar ese contenido a través de anunciantes? Los primeros anunciantes pagarían una tarifa por anunciarse si anticipan que el motor de conocimiento aumentaría sus ingresos más allá de los costos publicitarios. Si el contenido de Quora se indexó de tal manera que se proporcionarían enlaces relevantes cuando un usuario hace clic en un contenido específico relacionado con un anunciante que paga, entonces es posible la monetización. Sin embargo, ¿qué tan amplio podría ser un negocio? Puedo verlo posiblemente trabajando para literatura y contenido relacionado con libros. Sin embargo, ¿funcionaría para los muchos otros tipos de contenido que se encuentran en Quora? Más importante aún, ¿continuarían los usuarios contribuyendo con contenido de calidad, si no son parte de la monetización? Un modelo de suscripción podría ser otra alternativa a la monetización, pero es difícil lograr que los usuarios paguen por algo que han estado recibiendo de forma gratuita (NY Times es un ejemplo). El desafío en la monetización del contenido a través de la publicidad se destaca en la referencia asociada con la pregunta, y las tendencias no son tranquilizadoras.
Tal vez, una infraestructura de conocimiento similar a Quora se puede vender a empresas (detrás de firewalls) y organizaciones públicas con la empresa de contenido de conocimiento actuando como integrador de sistemas y mantenedor del contenido con énfasis en garantizar la calidad, la edición, el rendimiento, la indexación extensa / capacidad de búsqueda y confiabilidad. Este tipo de modelo de negocio requiere la capacidad de integración de sistemas con una amplia capacidad de contenido técnico para ayudar a convencer a las empresas de que agregará valor al hacer las preguntas correctas y la capacidad de proporcionar una amplia capacidad de edición, indexación y búsqueda para preguntas y respuestas. El valor final de un motor de conocimiento es la calidad de las preguntas, respuestas y la capacidad de encontrar rápidamente la información que uno necesita. Carl Sagan probablemente lo expresó mejor cuando dijo “hacemos que nuestro mundo sea significativo por el valor de nuestras preguntas y la profundidad de nuestras respuestas”.
La segunda parte de la pregunta está relacionada con las aplicaciones móviles: ¿son las aplicaciones móviles la única forma de ganar dinero para los editores? Desde la perspectiva del mercado de consumo, la tendencia y los flujos de dinero son claramente móviles. Sin embargo, para el mercado empresarial, creo que las aplicaciones no móviles que se construyen sobre un motor de conocimiento aún pueden ganar dinero, si se demuestra que ayudan a generar nuevos ingresos o reducir los costos empresariales.
